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        濟寧42crmo無縫鋼管的產(chǎn)能過剩還沒有得到改善

        發(fā)布時間:2020/12/8 9:03:55    人氣:2

        濟寧42crmo無縫鋼管的產(chǎn)能過剩的問題還沒有得到改善,42crmo無縫鋼管行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的中間位置,與的基礎(chǔ)建設(shè)有密切關(guān)系,關(guān)系國計民生。經(jīng)過連續(xù)10多年的高速發(fā)展之后,中國42crmo合金鋼管行業(yè)反而進入了微利時代。發(fā)展遇瓶頸,不乏很多緣由:首先,我國42crmo合金鋼管行業(yè)的產(chǎn)能過剩問題非常嚴(yán)重,低端產(chǎn)能的大量釋放壓低了鋼材產(chǎn)品的銷售價格;其次,近幾年來42crmo合金鋼管行業(yè)的原燃材料、運輸?shù)瘸杀疽恢惫?jié)節(jié)攀升,導(dǎo)致我國42crmo合金鋼管行業(yè)的經(jīng)濟效益逐年降低;再次,交通運輸、設(shè)備制造、房地產(chǎn)等主要42crmo合金鋼管下業(yè)對42crmo合金鋼管產(chǎn)品的需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,42crmo合金鋼管行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟需調(diào)整。即,我國42crmo合金鋼管行業(yè)依靠擴大低端產(chǎn)能獲得利潤的道路已經(jīng)行不通了,推動產(chǎn)業(yè)從中低端向中高端轉(zhuǎn)化迫不得已。隨著中國經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和艱難轉(zhuǎn)型,擁有近10億噸粗鋼產(chǎn)能的42crmo合金鋼管業(yè),缺乏可持續(xù)性的增長是其真正的挑戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)模式存在著諸多缺陷,如何摒棄弊端?如何成功轉(zhuǎn)型?下面從以下幾點簡單闡述:
        環(huán)境:因為污染成了眾矢之的,鋼企要想辦法規(guī)范自己的排污問題,長期以來,主要靠粗放式管理模式的中國42crmo合金鋼管業(yè)處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端,缺乏技術(shù)含量,沒有核心競爭力,這種產(chǎn)業(yè)模式存在著諸多缺陷,伴隨國內(nèi)勞動力等生產(chǎn)要素價格成本不斷上升,市場壓力逐漸顯現(xiàn)。再者,和地方政府近幾十年來片面追求 GDP 指標(biāo)的管理模式導(dǎo)致資源、能源浪費嚴(yán)重,自然環(huán)境破壞嚴(yán)重。42crmo合金鋼管業(yè)的粗放發(fā)展模式與能源和環(huán)境約束的矛盾日益突出,政府和公眾對環(huán)境保護意識越來越強烈,通過媒體的頻繁曝光,42crmo合金鋼管等污染企業(yè)成了眾矢之的。眼下,42crmo合金鋼管企業(yè)要想辦法規(guī)范排污問題,且培育自己的核心競爭力。
        利潤:產(chǎn)業(yè)鏈延伸的步伐趕不上成本提高的速度,42crmo合金鋼管企業(yè)的盈利能力普遍下降,不乏虧損的企業(yè)。42crmo合金鋼管企業(yè)必須尋找新的利潤源,多元化戰(zhàn)略成為了必然之路。雖然,在困局前中國42crmo合金鋼管制造業(yè)逐漸意識到這樣問題,很多42crmo合金鋼管企業(yè)試圖向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸,但延伸的步伐是趕不上成本提高的速度,“轉(zhuǎn)型”這一被動措施卻給很多功能不全的42crmo合金鋼管企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。擴充產(chǎn)業(yè)鏈就等于新建項目,建設(shè)成本只會逐年提高,而現(xiàn)在又是鋼企囊中羞澀!“轉(zhuǎn)型”還需要戰(zhàn)略眼光,需要資金支持以及政策傾斜等優(yōu)惠條件。
        出口:中國的42crmo合金鋼管業(yè)不是孤島,面臨外部經(jīng)濟體打壓,轉(zhuǎn)型升級才會減少雙反,中國的42crmo合金鋼管業(yè)不是孤島,不能脫離整個全球一體化的經(jīng)濟系統(tǒng),不能脫離中國和的產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和供求關(guān)系。中國42crmo合金鋼管業(yè)不僅面臨著內(nèi)部改革的呼聲,還面臨著外部經(jīng)濟體的打壓,轉(zhuǎn)型和升級是中國42crmo合金鋼管業(yè)無法回避的問題,同時轉(zhuǎn)型升級也是一個長期而且要持續(xù)堅持的過程,只有靠轉(zhuǎn)型升級才能從根本上解決在出口市場上遇到的各種矛盾、困難和問題,才能有效減少愈演愈烈的雙反調(diào)查。研發(fā):重視研發(fā),需努力進軍“創(chuàng)造”階段,許多42crmo合金鋼管企業(yè)對于產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計和企業(yè)品牌的樹立都很少涉及,研發(fā)投入不足,自主創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級支撐力度不足,許多企業(yè)還停留在“制造”而不是“創(chuàng)造”的生產(chǎn)階段。這就導(dǎo)致在面對同一市場的時候,沒有品牌質(zhì)量的鋼材產(chǎn)品盈利能力偏弱,相反會激起同質(zhì)化過度競爭。隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展,終端用戶對鋼材產(chǎn)品要求會越來越高端化、多樣化、個性化。創(chuàng)造出自己獨一無二的高性價比商品,讓消費者滿意了,才能穩(wěn)固客戶、開拓市場,增強其市場競爭力。


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