冷拔鋼管廠賠錢保生產(chǎn)

這種調(diào)整過程中冷拔鋼管企業(yè)本身也在進(jìn)行著自我調(diào)整，圍繞著如何適應(yīng)市場(chǎng)，冷拔鋼管不斷調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝結(jié)構(gòu)、企業(yè)發(fā)展方向,進(jìn)步自身的治理素質(zhì)、員工素質(zhì)，總之，只有晉升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，真正適應(yīng)嚴(yán)重的市場(chǎng)形勢(shì)，才能夠更好地走下去。 ”固然當(dāng)前保冷拔鋼管行業(yè)處在微利時(shí)代，但微利也要做，由于這是社會(huì)需要的，即使微利，我們也要硬撐住、頂住，堅(jiān)守好這個(gè)陣地，由于央企是“國家隊(duì)”，必需守住陣地，假如崩盤了、跨了,國民經(jīng)濟(jì)就會(huì)失去基礎(chǔ)，守住陣地是我們央企的政治責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。去年，冷拔鋼管“非鋼工業(yè)”預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入650億人民幣，實(shí)現(xiàn)利潤25億人民幣，占比七成左右，55年來首次超過冷拔鋼管主業(yè)利潤。在做精做強(qiáng)保溫冷拔鋼管主業(yè)的同時(shí)，冷拔鋼管今年將繼承加大非鋼工業(yè)發(fā)展，在困境中尋找新的利潤增長點(diǎn)。在這種形勢(shì)下，至少20百分點(diǎn)以上的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的中小企業(yè)恐怕要面對(duì)著虧損甚至被淘汰，